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利益と収益性

すべての深刻な機関の実りある機能のためには、有能な事業計画を事前に作成するだけでなく、利益と収益性を計算することも重要です。これらの2つの用語の違いは何か、そして利益と収益性の管理が何をすべきかを知ることが示唆されます。

利益と収益性は何ですか?

利益の下では、構造の効率を反映する価値を理解することが認められ、社会的コストと生産コストの両方の資金源となる。収益性とは、受領と売上原価および製造原価の比率として計算される比率です。利益と収益性の概念はすべての企業にとって重要です。

利益 (単純計算式) 収益性 (単純計算式)

Пч=ДВ-Р

Pv - 純利益

DV - 収入、サービス、作品または製品の収入

P - すべての費用

Ra = P / A

- 資産のリターン

P - 一定期間利益

A - 一定期間の資産の平均価値

企業の利益と収益性

経営陣は、業績水準に関連する企業の利益と収益性を監視し、重要な同等物の観点から表現する。データは、構造の機能の完全な図を明らかにすることができます。つまり、利益とは、特定の時間に独自のサービスと製品を実現した後に管理した重要な資産の量です。

利益の収益性への依存

利益と収益性のような2つの概念は相互に関連しており、パフォーマンスにも同様に重要な影響を及ぼす可能性があります。しかし、彼らは特定の違いがあります。これは、前者が絶対値であり、収益性指数が相対的であるという事実にあります。第1のものは第2のものに直接依存する。不正確な計算では、堅実な機関であっても紛失する可能性があります。

企業の利益と収益性

利益と収益の種類

実りあるものとして機能するためには、すべてを事前に計画し、本質を強調することが重要です。同時に、企業がどのような利益と収益性を持っているかを知る必要があります。最初の最も有名なカテゴリの中で:

  1. 運営 - 生産とマーケティングの結果、またはこの会社の仕事の主なもの。
  2. 限界。
  3. きれい。
  4. 資本化。
  5. 消費される - すべての株主および創業者に配当を支払うために提供されるもの。
  6. 課税対象 - 課税対象となるもの。
  7. 課税対象外 - 税金が課せられていない。
  8. 名目と実績
  9. インフレ率の調整。
  10. 利益は、前年度に計画され、報告されました。

収益性は以下のように分類されます。

  1. 製品の収益性 - 価格は、販売からフル原価に引き上げられる可能性のある割合として計算されます。
  2. 生産の収益性は、投資家や所有者による特定の種類の事業を分析する目的で使用されます
  3. 資産の回収 - 目標は、事業のあらゆる段階での資産の使用の有効性です。

子供服店の収益性

収益性と利益差

事業計画を立てる前に、経済概念を徹底的に勉強し、互いの違いや共通点について調べる必要があります。この違いを見ることは非常に重要です。一見すると、これらの2つの用語は同じように見えるかもしれませんが、多くの違いがあります。多くの人が利益と収益性の違いに興味があります。経済分野の専門家は、このような違いを区別しています。

  1. 収益性は相対価値と利益を反映しています。
  2. 利益は、そのコレクションのコストと収入の差、および収益性(収入と収入の比率)と呼ばれます。
  3. 収益とは、リソースの効率的な使用のために、高い水準の収益性の高い状態を示します。
  4. 収益性は1つの方法で計算され、利益は売上、スタッフ、資金およびその他の経済指標で計算できます。

利益と収益性を高める方法

事業の実りある活動では、利益と利益の計画が重要な役割を果たします。この場合、利益と収益性を高める主な方法:

  • 先進資本の要素価値の低下。
  • 現在のコストの削減。
  • 労働と生産の効率のレベルを上げる。

すべてのリソースの使用の有効性を高める方法の探索は、各構造の本当に重要なタスクの1つです。金融経済分析を通じて準備金を特定し、正しく使用することは可能です。財務業績の研究は、財務および経済の管理の主要部分と呼ばれています。

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