Stebimi žmonės pasauliui duoda milžinišką naudą, kai dalijasi savo išvadomis remdamiesi savo pastabomis. Visuotiniai įstatymai, kurie gali būti taikomi visose gyvenimo srityse, padeda žmogui pasiekti geresnių rezultatų asmeninėje ir visuomeninėje veikloje. Vienas iš tokių įstatymų yra Pareto įstatymas.

Pareto principas arba 20/80 principas

Pareto taisyklė pavadinta Italijos sociologo-ekonomisto Wilhelmo Pareto vardu. Mokslininkas dalyvavo finansinio pasiskirstymo visuomenėje srautuose ir gamybos veikloje. Kaip rezultatas, jis atsirado bendrų modelių, atspindėtų Pareto įstatyme, kuris buvo suformuluotas po mokslininko mirties, kurį 1941 m. Atliko amerikiečių kokybės specialistas Josephas Jurano.

Wilhelmo Pareto įstatymas yra veiksminga 20/80 formulė, kur 20% praleidžia pastangas pasirinktoje veikloje, todėl gaunama 80% rezultato. Nors 80% pastangų yra tik 20%. Pareto pusiausvyra buvo suformuota remiantis jo darbu “Elitų teorija” ir buvo išreikštas jo išdėstytais principais:

1. Finansinių išteklių pasiskirstymas visuomenėje: 80% viso kapitalo koncentruojasi valdančiojo elito (elito), o likę 20% yra paskirstomi visuomenei.
2. Tik 20% įmonių, kurios gauna 80% savo pelno, yra sėkmingos ir produktyvios.

Pareto principas – laiko valdymas

Žmogaus sėkmė priklauso nuo daugelio veiksnių, tačiau protingas laiko naudojimas yra vienas svarbiausių ir svarbių momentų. Planuojant laiką “Pareto” įstatymas padeda su mažesnėmis pastangomis pasiekti įspūdingų rezultatų ir kontroliuoti svarbias gyvenimo sritis. Pareto optimalus laiko valdymas atrodys taip:

1. Tik 20% visų atliktų užduočių duos 80% rezultatų;
2. Norint pasirinkti svarbiausią užduotį, kuri atneš 80% “išmetimo” būtina padaryti sąrašą ir reitinguoti juos pagal svarbą į 10 balų skalę, kur 10 rodo aukščiausią prioritetą ir 0-1 mažo laipsnio svarbą.
3. Lygiavertės užduotys pradeda veikti su ta, kuri reikalauja mažesnių išlaidų.

Pareto įstatymas gyvenime

Kasdienėje veikloje daug kasdienių darbų ir tik 20 proc. Iš tikrųjų praturtina žmogaus jausmus, suteikia praktinės patirties ir efektyvumo. Informuoti perspektyva jūsų gyvenime: bendravimas su žmonėmis, erdvė, kad aplink jį, dalykus ir renginius – bus peržiūrimas ir nereikalingas izoliuoti arba sumažinti nieko, kad turėjo laiko ir energijos. Pareto principas gyvenime:

1. Savęs tobulėjimas – didžiąją dalį laiko skiriama tiems įgūdžiams, kurie suteikia 80% naudos.
2. Pajamos – 20 proc. Klientų gauna aukštas stabilių pajamų, todėl patartina jiems atkreipti dėmesį ir patenkinti jų poreikius.
3. Namo erdvė – Pareto efektas yra tai, kad žmogus naudoja tik 20% namų dalykų, o likusios dalys dengia spinte arba kiekvieną kartą perkamos daugybei nereikalingų daiktų, kurie apsunkina erdvę. Suplanuodami pirkimą, žmonės praleidžia mažiau laiko šiems dalykams aptarnauti.
4. Finansai – kontrolė padeda apskaičiuoti, kiek 20% dalykų, produktai išleidžia 80% lėšų ir nustato, kur galite sutaupyti.
5. Santykiai tarp giminaičių, pažįstamų, kolegų yra tie 20% žmonių, su kuriais intensyviau bendraujama.

Pareto principas ekonomikoje

Veiksmingumas arba Pareto optimalios ekonominės sistemos yra vienas iš svarbiausių sąvokų šiuolaikinės ekonomikos ir daro išvadą suformulavo Pareto, kad visuomenėje, kiek įmanoma per šį ekonomika, kai niekas galės pagerinti savo padėtį, nepakenkiant kitiems gerovės gerovė. Pareto – optimalus balansas pasiekiamas tik tuo atveju, jei tenkinamos būtinos sąlygos:

1. Vartotojų teikiamos naudos yra paskirstomos atsižvelgiant į tai, kiek jie patenkina savo poreikius (atsižvelgiant į piliečių gebėjimą mokėti).
2. Tiekiamos atsargos tarp prekių pagaminimo santykiu, kuriuo jie naudojami kuo efektyviau.
3. Įmonių gaminami produktai turėtų visiškai panaudoti numatytus išteklius.

Pareto principas valdyme

Pareto pasiskirstymo teisė taip pat veikia administracinėje srityje. Didelėse įmonėse, turinčiose daugybę darbuotojų, lengviau sukurti veiklos matomumą, nei mažose komandose, kuriose visi yra matomi. Tie 20% darbuotojų, kurie vertina savo darbo vietas, stengiasi siekti karjeros – 80% savo pajamų gauna produkciją. Personalo specialistai jau seniai priėmė “Pareto” principą ir sumažina nereikalingus darbuotojus, taupydami įmonės išlaidas, tačiau dažnai ši privaloma priemonė taikoma vertingiems darbuotojams, kai įmonė patiria gamybos krizę.

Pardavimo “Pareto principas”

“Pareto” pardavimo taisyklė yra viena iš esminių dalykų. Bet kuris verslininkas, geriausias pardavimų vadybininkas bando nustatyti efektyvius 20% veiksnių, sąlygų, partnerių, prekių, kurios sudarys sandorius, pardavimą iki didžiausio lygio. Sėkmingi verslininkai atskleidė šiuos Pareto modelius:

• 20% verslo valdymui skirto laiko – 80% veiklos rezultatų;
• 80% pardavimų teikia tik 20% vadovų ar pardavėjų;
• Iš visų produktų asortimento tik 20% gauna stabilų 80% pajamų;
• Nuolatiniai klientai ar pirkėjai – tai 20% pajamos, kurios suteikia 80% pajamų įmonėms arba produkcijai.

Pareto principas logistikoje

Pareto metodas logistikos įrodė savo efektyvumą įvairiose srityse, tačiau apskritai jis gali būti postuluojama kaip dėmesio buvo skiriama 10% – 20% atitinkamų pavadinimų prekių, tiekėjų ir klientų duoti 80% sėkmės rodiklis su minimaliomis išlaidomis. Logistikos aspektai, kuriuose taikomas Pareto principas:

• krovinių pakrovimas, prekių pervežimas;
• Diapazono siuntimo apimčių stebėjimas;
• gamybos optimizavimas;
• veiksmingas prekių įleidimas prekybos patalpose ar sandėliuose;
• klientų analizė.

Kas padeda nustatyti “Pareto” diagramą?

Pareto teorija gali būti išreikšta dviejų rūšių diagramomis, kurios, kaip priemonė, yra taikomos ekonomikoje, versle ir gamybos technologijose:

1. Pareto veiklos grafikas – padeda nustatyti pagrindines problemas ir nepageidaujamus rezultatus
2. Dėl priežasčių Pareto schema yra pagrindinių priežastys, dėl kurių kilo problemų vykdant veiklą.

Kaip sukurti “Pareto” diagramą?

Pareto schema yra paprasta naudoti, tačiau ji leidžia jums įvertinti veiklą ir priimti sprendimus, kaip pašalinti neefektyvius veiksmus. Struktūros sudarymas grindžiamas taisyklėmis:

1. Problemos pasirinkimas, kurį reikia nuodugniai ištirti.
2. Paruoškite duomenų registravimo formą
3. Atsižvelgiant į mažėjančią svarbą, rangykite gautus duomenis apie patikrintą problemą.
4. Diagramos ašies paruošimas. Kairėje ordinarų ašyje tyrimo veiksnių skaičius (pavyzdžiui, nuo 1 iki 10), kai viršutinė skalės riba atitinka problemų skaičių, atidedama. Ordinos dešinė ašis yra 10-100% skalė, rodanti procentinę problemos ar nepalankių ženklų matą. Abscisos ašis suskirstyta į intervalus, atitinkančius tirtų veiksnių skaičių.
5. Diagramos brėžinys. Kairio skalės stulpelių aukštis yra lygus valdymo problemų pasireiškimo dažniui, o stulpeliai sukonstruoti taip, kad sumažėtų veiksnių reikšmingumas.
6. Pareto kreivė sudaryta pagal diagramą – ši lūžtoji linija jungia visus taškus, esančius virš atitinkamo stulpelio, orientuoto į jo dešinę pusę.
7. Ženklą įrašoma diagramoje.
8. Pareto diagramos analizė.

Pareto netolygumo diagramos pavyzdys ir prekių pelningumo rodymas: