Organizacionalumas yra kelias asmeniniams ir karjeros sėkmei. Kadangi trūksta gebėjimo susidoroti su bylų, pareigų ir pageidavimų srautais, bus naudinga šiuolaikinė populiari technika, vadinama šešiais galvutėmis. Ji buvo sukurta psichologo Edvardo de Bono, kuris mokė visą planetą savo gyvenimą susisteminti.
Contents
Šešios skrybėlės iš kritinio mąstymo
6 skrybėlių technologija skirta asmeniniam ir kolektyviniam naudojimui. Autorius susieja mąstymo rūšis su skirtingų spalvų galvos apdangalais, kad būtų išvengta painiavos. Jis pirmiausia siūlo nustatyti problemos ar idėjos esmę, o tada apsvarstyti ją iš visų galimų taškų, be jokių detalių praleidimo. Sistemos sukūrimas mus išmokys vertinti bet kokius sunkumus kaip žingsnį perspektyviai ateičiai.
Šešių skrybėlių mąstymo būdas
Šeši “Edward de Bono” mąstymo būdai neįtraukia neigiamo gyvenimo įvykių įvertinimo, daugiausia dėmesio skiriant teigiamiems bet kokios situacijos aspektams. Teisingo problemų suvokimo sistema susideda iš šių lygių:
- Mėlyna skrybėlė. Vienu metu su savimi ar su komanda pirmojoje stadijoje reikia suvokti labai reikalingą apmąstymą. Mentalinė mėlyna skrybėlė yra dėvima, kad suprastų krizės gylį ir jos priežastis, norint nustatyti pageidaujamą raišką.
- Balta. Antrame lygyje šešių skrybėlių metodas pataria kaupti svarbią informaciją, atskiriant ją nuo išankstinių nuostatų ir melo.
- Raudona. Išreikšti emocijas iš to, kas nutiko, sumažindama emocijų lygį kalbėdama su šeima ar kolegomis.
- Juoda. Galimų neigiamų norimų rezultatų ir jų kritinio įvertinimo paaiškinimas.
- Geltona. Tai yra priešinga juodai – svajonės įvykdymo tikimasi. Svarbu pasakyti, kas yra geras gyvenime, kai tikslas yra realizuotas.
- Žalia. Paskutinis mąstymo etapas, leidžiantis atsipalaiduoti po smegenų šturmo, realizuoti kūrybinį potencialą.
Refleksija – 6 skrybėlės mąstymo
Didžiosios tarptautinės korporacijos jau seniai pristatė de Bono vystymąsi į įmonių mokymų sistemą. 6 “skrybėlių” atspindys atrodo kaip grupės veikla grupei, suskirstyta į 6-10 žmonių grupes. Treneris turi iš anksto paaiškinti atspindys taisykles: kiekvienas turėtų būti įspėti apie galimybę praleisti vieną iš skrybėlių, jei jis turi ką pasakyti šia tema susijusių su juo. Nereikia dėvėti tikrosios skrybėlės – galite tiesiog aptarti kiekvienos problemos grupės aptarimo laiką.
Šeši mąstymo skrybėlės yra pavyzdys
Šeši mąstymo skrybėliai yra darbo pavyzdys, kurį prižiūri patyręs moderatorius. Tarkime, kad komanda nori aptarti komercijos kūrimą, dėl kurio visas padalinys nesėkmingai dirba. Šios situacijos mąstymo analizė yra tokia:
- Būsimojo vaizdo įrašo tikslas – padidinti pardavimą, reklamuoti naują produktą arba pertvarkyti seną vaizdo įrašą.
- Duomenų rinkimas – pardavimo grafikas, statistinių tyrimų rezultatai ir fokusuotų grupių interviu.
- Keitimasis emociniais įspūdžiais apie nuskaitytas būsimojo vaizdo versijas.
- Eksperto nuomonė dėl sukurtos medžiagos trūkumų.
- Apmokėjimas ir jo pelninga investicija.
- Galutinis vaizdo įrašas paliečiamas naujų idėjų forma.
Šeši skrybėlės nėra lengviausias būdas organizuoti mąstymą. Laikui bėgant, jūs galite prie jo priprasti veiksmingai naudoti darbo laiką, nors jis turi rimtų trūkumų. Jį sunku suprasti asmeniškai dirbdamas pats, nesikalbėjęs su psichologu, nes jis iš pradžių buvo sukurtas mokymui komandoje.